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復襄公社的復旦基因賦能創業者
  • 信息來源:上海市中小企業發展服務中心
  • 發布日期:2021-09-27 14:12:46

先把時間倒回2020年1月8日。這一天,復襄公社的西虹橋基地在青浦區開業,復襄公社創始人吉小明發布了“平臺+基金+基地+特色載體”的創新模式。復襄公社的核心理念,是以服務好企業為主旨,致力于與客戶形成伙伴式發展關系,并通過發現“好企業”和服務好“企業”,助力大眾創業萬眾創新。


一年多過去了,2021年五一節前,吉小明在復襄公社位于楊浦區五角場的總部,給“平臺+基金+基地+特色載體”的創新模式,又點明了“復旦基因”。


復襄公社的西虹橋基地、五角場基地,都招滿了企業,而且都是資質不錯的企業。

 

復襄公社的含義

 

     公社這兩字,人們比較熟悉的有巴黎公社和人民公社。“公社是載體。”吉小明介紹了起名的原因。“復,是反復、不斷、持續、全生命周期的含義,諭示著入駐這里的企業,可以從孵化到加速成長。襄,是服務、協助的意思。”


     復襄公社總部前臺的墻壁上,貼著一系列金句,表明了復襄公社的特征,比如,平臺+基金+基地+特色載體、園區載體化、載體平臺化、發現好企業、服務好企業、伙伴發展計劃、復旦基因、三駕馬車、四位一體、五級聯動、校友雙創平臺、建裕基金、創+服務。


電梯口的墻壁上,貼了“復旦校友創新創業基地”的字樣,以及藍盟、36Kr、嵐裕資本、尚騰資本、達泰資本、徐匯軟件園等銘牌。

“我們不像別人那樣做園區,我們一開始就想和別人不一樣。”吉小明說得很自信,“我們把產業園區做成平臺,平臺可以整合的東西很多。”


2020年1月,復襄公社的西虹橋基地、五角場基地,幾乎同時開業。其中,2020年1月8日西虹橋基地開業,舉辦了一場“倍道兼行、論道虹橋”園區升級發展新趨勢主題論壇,對復襄公社的模式,有全景描述。


在論壇上,上海建裕股權投資基金有限公司人士表示,國家正在大力推進創新轉型、結構調整與高質量發展;我們作為微觀層面的市場主體,也正在探索新的符合市場變化要求的發展路子。在服務雙創、服務產業方面,園區設計了載體運營、企業服務、企業投資相互支撐、協同發力的業務架構,并在落地層面,通過打造“基金+基地、投資+孵化”的模式,來提升園區內涵、品質。


復襄公社的西虹橋基地、建裕基金、創+服務等機構代表,圍繞著基地的功能與特色、投資孵化模式與體系、“平臺+基金+基地+特色載體”創新模式、服務清單與伙伴發展計劃等,做了主題交流。他們普遍認為,園區未來的趨勢,一定是具有園區載體化、載體平臺化的特征,也必然會以專業團隊運營為趨勢。他們強調,輕資產園區不等于“二房東”,輕資產疊加了更多的服務理念與追求,為園區賦能,重點在于企業和人,其本質就與“二房東”有了極大的區別。“復襄公社”的核心理念,就是以服務好企業為主旨,致力于與客戶形成伙伴式發展關系,并通過發現“好企業”和服務好“企業”,助力大眾創業萬眾創新。

 

復旦大學的基因

 

吉小明是復旦大學92中文校友、建裕集團總裁,“我們的核心團隊,以復旦大學、同濟大學校友為主,一般園區不會有這樣的配備。”


吉小明具體介紹了復襄公社的復旦基因,“我們充分依托復旦大學的資源。復旦大學校友總會下面有校友創業創新俱樂部,我們的合伙人是俱樂部的執行會長與理事,可以對接俱樂部里的資源。我們基金公司的合伙人,是復旦大學校友會PE/VC同學會的副會長,同學會的伙伴們都是資本運作的專家,可以助力復襄公社。”


復襄公社與復旦大學沒有資產關系、行政隸屬關系,更多的是一種精神與文化傳承關系,雙方聯系緊密、互動頻繁。比如,由于疫情防范的需要,復旦大學校園至今不能對外開放,日常的學術交流活動不能安排在校園里,“我們這里有路演中心,從復旦大學到復襄公社五角場基地,距離很近,復旦大學的很多活動就來我們這里舉辦。” 吉小明認為,這對入駐復襄公社五角場基地的企業,也是學習、成長、對接的機會。


復襄公社在五角場基地,每周舉辦“襄見私享會”,邀請各路大咖,其中包括復旦大學的專家,服務園區里的企業,也為五角場地區營造了良好的雙創氣氛。


“我們的核心優勢是商業模式,資源優勢是復旦大學。”吉小明回憶,2020年6月10日,疫情后的第一場線下分享會,在五角場基地舉辦,到場嘉賓除了吉小明,還有復旦大學PE/VC同學會輪值會長、國泰君安金融控股有限公司副總經理辛強,復旦大學經濟99級本科、03級經濟學碩士、浦發銀行資產管理部資本市場處副處長王肖晶,以及幾十位復旦校友,大家共同探討后疫情時代的融資市場。

 

“加速營”投資一批好企業

 

為了更好的構建基地的服務體系,復襄公社及其關聯機構建裕基金先后與達泰資本、尚騰資本、協誠管理咨詢、U·PIE青年發展計劃等機構簽署戰略合作協議;參與承辦了“創客中國、復旦之星”等品牌創新創業大賽。


其實,復襄公社自己也擔當投資機構。“我們除了和入駐企業簽訂物業租賃協議,還簽服務協議,我們負責為企業找市場、找資源。企業只要潛心其研發等核心業務。”吉小明說,復襄公社設立了“加速營”的服務模式,幫助企業升級、融資。有“創+”這一民非、公益組織,團結了大批機構,一起服務企業。“伙伴發展計劃”則可以細分為,針對企業的成立年限和強弱程度,給予創業輔導計劃、企業孵化計劃、伙伴發展計劃。“通過加速營,我們找到了一批好企業,已經投資了10多家企業。”這些企業以硬科技為主,涉及半導體、信息技術等,都是受國家產業政策鼓勵的。


吉小明舉了一個例子,“有家準上市公司,尋找投資并購企業。而入駐我們這里的中小企業,有資金和成長的需求。我們牽線搭橋,雙方都如愿以償。”

 

要復制模式、擴大連鎖

 

“園區,招商是痛點,服務是難點。”吉小明認為,復襄公社找準了定位和方向,“我們能從產業和資本角度,看待企業、幫助企業,對企業的研究能力和分析能力,相對同行要做強做優。”


在西虹橋基地,一家運營高品質雪冰產品的企業,一家為大型商業空間提供設計服務的專業設計公司,一家全球性的展覽展示用具研發、零售設計和國際貿易企業,一家獨具風格的玩具手伴及相關延展產品代理商,都得到過復襄公社的具體服務,包括,知識產權、技術及市場資源對接,公眾號維護輔導等方面,深受好評。


復襄公社西虹橋基地、五角場基地,都招滿了入駐企業。吉小明希望再新開園區,“辦公成本相對要低,交通相對要便利。有了這2個前提,別的就靠園區自己的經營能力,靠服務能力。”


復襄公社實行統一招商、統一運營、統一賦能,每個基地不需要獨立人事、財務和投融資部門,平均4—5個人就可以負責一個園區,可以把園區的運營成本降下來。吉小明歡迎社會各界向他推薦物業,讓復襄公社復制模式、擴大連鎖。

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